12月31日，山東美佳集團召開了2023年度總結表彰大會，對表現優(yōu)異的先進集體和個人進行了表彰。集團董事長、總裁申照華出席會議并發(fā)表講話。集團董事、副總裁費守成主持會議，集團其他領導班子成員及400余名管理骨干參加會議。

       會上，集團董事長、總裁申照華同志作《承前啟后開新局，砥礪前行謀新篇》專題報告。 

       會議指出， 面對錯綜復雜的不利形勢和前所未有的風險挑戰(zhàn)，全體美佳人不等不靠不躺平，緊緊圍繞“外貿做強，內貿做大，效果做優(yōu)，模式做新，管理做嚴，隊伍做壯，文化做實”等28字方略，系統(tǒng)謀劃、精準發(fā)力、團結協作、敢打硬拼，有效地化解了各種正面沖擊，集團整體保持了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，并取得了可圈可點的成績。   

        生產規(guī)模穩(wěn)中有進，全年各類產品同比實現了0.5%的正增長；企業(yè)經營規(guī)模穩(wěn)中有升，銷售收入同比增長10.6%；通過優(yōu)化管理結構、精益管理效能等措施，實現了運營質量精益提升；國內貿易快速發(fā)展壯大，國內銷售實現了29%的增長；對外貿易整體運行穩(wěn)定，通過擴大第三方市場，有效彌補了市場缺口，農產出口總量和經營利潤均實現了大幅度增長；安全管理工作扎實推進；機制體制改革初顯成效；科技創(chuàng)新成果豐碩，成為企業(yè)做強產業(yè)鏈條、做優(yōu)產業(yè)生態(tài)”的關鍵變量；成功舉辦五十周年高質量發(fā)展大會等大型活動，年內共榮獲國家級、省市級榮譽40余項，社會影響力不斷增強；企業(yè)文化建設不斷深入，“家”文化內涵不斷豐富交融、外延轉化。

      會議強調，新的一年將是集團在低迷的市場環(huán)境中全面深化改革、蓄勢待發(fā)的關鍵一年，也是新的五十年逐夢“一十百千”發(fā)展目標的奮斗元年，運轉成效和經營成果關系著改革能否上軌道，也影響著未來的發(fā)展信心。我們務必時刻要保持戰(zhàn)略定力，增強危機意識，主動擔當作為，按照“穩(wěn)中求進、提質增效 ”的總要求，圍繞“提質、擴量、增效、創(chuàng)優(yōu)”的總目標，突出抓好“深改革、重創(chuàng)新、增規(guī)模、精管理、降成本、提質效、優(yōu)品質、保安全”等重點工作，推動企業(yè)量質齊升、行穩(wěn)致遠。

      會議要求， 要嚴格遵循“快準細、嚴狠實”的總要求去深化改革；海外貿易要聚焦做強做優(yōu)的要求，踐行“兩頭在外”戰(zhàn)略，積極走出去，初步建立新時代美佳外貿發(fā)展的新態(tài)勢；國內銷售要樹立危機意識，以“強行軍”思想拓疆織網，提升市場份額，實現業(yè)績新突破；圍繞“向源頭要效益”的戰(zhàn)略目標，全面啟動供應鏈中心的實質化運營；著力提升運營效益，全面梳理產品，按照效益貢獻度的多寡優(yōu)選出重點突破的產品，努力做大做強；強化以問題為導向、銷售為龍頭、客戶為中心、財務為核心的精益管理理念，全面提升精益管理效能；加快新項目的實施進度和成果轉化，聚力培育新質生產力，推動新項目落地創(chuàng)效；全面加強人才隊伍建設，要在量上做大、質上做優(yōu)、新上求效上下功夫；“四安全”管理工作要強化紅線意識，樹立系統(tǒng)觀念，堅持預防為主，實行重獎重罰，確保生產、食品、環(huán)保、網絡信息的安全；用家的心情不斷豐富“家”文化的內涵，切實提高職工“家”文化的感知指數。